관리자는 팀 구성원의 역할과 책임, 즉 그들이 하는 일을 쉽게 암기할 수 있습니다. 하지만 관리자는 왜 부하직원이 그 역할을 잘 수행하는 명확하게 이해하고 설명할 수 있을까요? 가장 효과적인 관리자는 산업이나 조직 유형에 관계 없이 각 팀원들의 독특한 재능을 이해하고 자세히 설명할 수 있는 능력을 공유해 왔습니다. 이 경영자들은 그들의 직원들을 이끌기 위해 강점 기반의 접근법을 채택합니다. 그들은 무엇이 사람들에게 동기를 부여하는지, 각 사람이 자연스럽게 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지, 그리고 어떻게 자신의 팀과 다른 팀 간에 관계를 형성하는지 더 잘 이해하기 위해 노력합니다. 기본적으로 최고의 경영자들은 직원들의 역할을 형성하고 지속적으로 검토하여 그들이 매일 그들의 장점을 사용하고 있는지 확인합니..