애자일 방식으로 개발하기 위해 필요한 것

지속적인 개선을 위해 빠른 피드백 루프가 있습니까?

개선 및 성장은 애자일 공통 주제이며 빠른 피드백 루프를 통해 제공하는 제품 또는 서비스를 지속적으로 개선 할 수 있습니다.

애자일 팀은 또한 내부 프로세스, 커뮤니케이션 및 팀워크를 개선 할 수있는 방법을 찾습니다. 애자일 선언문의 12 번째 원칙은 다음과 같습니다. "정기적으로 팀은 보다 효과적인 방법을 반영한 다음 그에 따라 행동을 조정합니다."

이 원칙은 널리 사용되는 Scrum 프레임 워크에서 체계화되었습니다. Scrum을 사용하면 각 반복이 끝날 때마다 반복되는 회의를 통해 팀이 잘 수행 한 것, 개선 된 점 및 다음 반복에서 어떤 변화가 있을지 논의합니다.

Kanban을 사용하는 사람들에게는 흐름을 분석하고 최적화하는 것이 핵심 요소입니다. 다시 말하지만, 이전에 수행된 방식을 반영하고 병목 현상이나 낭비를 찾고 개선 방법을 찾아서 이를 수행합니다.

여러분의 조직은 변화, 혁신, 학습을 수용합니까?

지속적인 피드백 루프로 짧은 반복 작업을 할 때의 이점 중 하나는 이러한 프로세스가 필요에 따라 방향을 빠르게 변경할 수 있다는 것입니다.

전통적인 환경은 종종 신속하게 변경할 수 없기 때문에 방해가 됩니다. 애자일 프로세스와 프레임 워크가 성공을 위해서는 변화, 혁신 및 학습이 필요하다는 것을 인식하는 것입니다.

애자일 프레임 워크는 시간이 지남에 따라 발생할 수있는 불가피한 변화를 억제하기보다는 이러한 변화를 관리하고 혁신 및 학습 기회를 제공하는 기술을 제공합니다.

애자일 사고 방식을 가진 사람들은 조직이 변화하고 성장할 수 있는 모델을 사용하는 이점을 인식할 줄 압니다.

기존의 문화 변화로 시작됩니다

조직이 진정으로 성공적인 애자일을 적용하려면 애자일 프레임 워크를 따르는 것 이상을 수행해야 합니다. 진정한 애자일 변화에는 조직이 애자일 가치와 원칙에 따라 생활하는 문화적 변화가 필요합니다.

애자일 프레임 워크나 체크리스트의 규칙을 맹목적으로 따르거나 민첩한 활동을 한다고해서 민첩해지지 않습니다. 애자일 원칙을 실천, 수용 및 확장함으로써, 조직은 일상적인 실천에서 애자일 사고 방식으로 개발할 수 있습니다.